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從專利到產(chǎn)品需要多長時(shí)間?對于國家納米科學(xué)中心研究員楊延蓮來說,10年前,這個(gè)答案是3年。如今,得益于職務(wù)科技成果賦權(quán)改革,楊延蓮和團(tuán)隊(duì)獲得了成果的10年長期使用權(quán),這不僅激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的積極性,還因不涉及成果定價(jià)問題,大大縮短了轉(zhuǎn)化流程,只用1年多的時(shí)間就完成了產(chǎn)品化開發(fā)。

科技成果的價(jià)值在于運(yùn)用。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“扎實(shí)推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,助力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。”以改革通堵點(diǎn),黨的二十屆三中全會(huì)《決定》提出,“允許科技人員在科技成果轉(zhuǎn)化收益分配上有更大自主權(quán),建立職務(wù)科技成果資產(chǎn)單列管理制度,深化職務(wù)科技成果賦權(quán)改革?!?strong style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">向科研人員賦權(quán),通過增強(qiáng)獲得感來調(diào)動(dòng)積極性,有利于推動(dòng)更多科技成果加快走下“書架”、走上“貨架”,促進(jìn)科技成果加快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,不斷提升國家創(chuàng)新體系整體效能。

“愿轉(zhuǎn)”先要“能轉(zhuǎn)”。科技成果的所有權(quán)和使用權(quán)原來屬于單位,賦權(quán)給個(gè)人后,單位的權(quán)益如何保障?科研人員想要從科技成果庫里取出專利進(jìn)行轉(zhuǎn)化,具體如何操作?解決好這些問題,是開展科技成果轉(zhuǎn)化的前提。在上海交通大學(xué),一名教授與學(xué)校簽訂了專利轉(zhuǎn)讓協(xié)議。學(xué)校不僅允許其在項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化后再支付應(yīng)付款項(xiàng),還在產(chǎn)業(yè)化過程中與企業(yè)建立聯(lián)合研發(fā)中心,后者每年將200萬元的研發(fā)經(jīng)費(fèi)“反哺”給學(xué)校。實(shí)踐證明,對科技成果轉(zhuǎn)化樹立長遠(yuǎn)眼光、給予充分耐心,幫助度過初創(chuàng)階段,假以時(shí)日,往往會(huì)收獲累累碩果。

“能轉(zhuǎn)”還要“敢轉(zhuǎn)”。有權(quán)必有責(zé)??萍汲晒D(zhuǎn)化意味著要到市場中經(jīng)受檢驗(yàn),風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。對于科研人員而言,這是不小的壓力。放下包袱才能放手去干。目前,上海、安徽、陜西等地都已出臺(tái)方案,建立科技成果轉(zhuǎn)化盡職免責(zé)制度,對符合條件的情況不予追究相關(guān)人員管理失誤責(zé)任。以制度添保障,營造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?,才能破解“不敢轉(zhuǎn)”難題,激勵(lì)科研人員大膽試、大膽闖,蹚出科技成果轉(zhuǎn)化的可行路徑。

“敢轉(zhuǎn)”還得“會(huì)轉(zhuǎn)”。對許多科研人員來說,科技成果轉(zhuǎn)化是一個(gè)全新領(lǐng)域,不可避免會(huì)面臨新問題新挑戰(zhàn),比如供需雙方信息不對稱、各方責(zé)權(quán)不清晰等。破解“不會(huì)轉(zhuǎn)”難題,提高轉(zhuǎn)化效率,是推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的題中應(yīng)有之義。浙江工業(yè)大學(xué)為所有重大科研項(xiàng)目配備了既懂專業(yè)技術(shù)與管理又清楚市場和法律的專利技術(shù)經(jīng)紀(jì)人,幫助科研人員排憂解難,讓科技成果轉(zhuǎn)化更便捷。堅(jiān)持敢闖敢試與服務(wù)引導(dǎo)相結(jié)合,不斷創(chuàng)新服務(wù),為科技成果轉(zhuǎn)化保駕護(hù)航,才能讓科技成果轉(zhuǎn)化工作少走彎路、順利開展。

科技成果轉(zhuǎn)化,是要實(shí)現(xiàn)從科學(xué)到技術(shù)、從技術(shù)到經(jīng)濟(jì)的過程,難度不可謂不高。暢通從“書架”到“貨架”的路,賦權(quán)好比發(fā)令槍,能夠激發(fā)源頭動(dòng)力,但要將轉(zhuǎn)化路徑走通走實(shí),還須瞄準(zhǔn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合這一目標(biāo),推動(dòng)各項(xiàng)改革舉措同向發(fā)力、形成合力。持續(xù)讓創(chuàng)新鏈的好技術(shù)變成產(chǎn)業(yè)鏈的新應(yīng)用,高質(zhì)量發(fā)展就有了不竭動(dòng)能。



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